Ολοκληρωμένο πρόγραμμα στρατηγικού μετασχηματισμού
Η κύρια υπηρεσία της εταιρείας είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα στρατηγικού μετασχηματισμού HR διάρκειας περίπου έξι μηνών. Το πρόγραμμα ξεκινά με μια εκτενή διάγνωση της τρέχουσας κατάστασης, όπου αναλύεται η οργανωτική δομή, η σαφήνεια των ρόλων, οι δείκτες απόδοσης, τα δεδομένα αποχώρησης προσωπικού, οι διαδικασίες πρόσληψης, καθώς και το επίπεδο συμμόρφωσης με την εργατική νομοθεσία. Στόχος της πρώτης φάσης είναι η χαρτογράφηση των κινδύνων, των διαρθρωτικών κενών και των στρατηγικών αναντιστοιχιών μεταξύ της επιχειρηματικής στρατηγικής και του ανθρώπινου δυναμικού.
Στη δεύτερη φάση, σχεδιάζεται η αρχιτεκτονική του συστήματος HR. Περιλαμβάνει τριετή σχεδιασμό ανθρώπινων πόρων, τη δημιουργία ενός πλαισίου δεικτών απόδοσης ευθυγραμμισμένων με τους επιχειρηματικούς στόχους, την αναδιοργάνωση της διαδικασίας πρόσληψης , την ανάπτυξη ενός δομημένου συστήματος αξιολόγησης απόδοσης, καθώς και τη δημιουργία ενός πλαισίου διαδοχής για κρίσιμες θέσεις. Ταυτόχρονα, αναπτύσσεται ένα εσωτερικό κανονιστικό πλαίσιο HR που ενσωματώνει τη νομική συμμόρφωση και μια σαφή κατανομή αρμοδιοτήτων.
Η τρίτη φάση αφορά την εφαρμογή και την ευθυγράμμιση της ομάδας διαχείρισης με το νέο σύστημα. Περιλαμβάνει εργαστήρια στρατηγικής ευθυγράμμισης, εκπαίδευση διευθυντών στη χρήση δεικτών απόδοσης, ενεργοποίηση του νέου κύκλου αξιολόγησης και επίβλεψη της πρώτης περιόδου εφαρμογής. Η τέταρτη και τελευταία φάση επικεντρώνεται στην παρακολούθηση των αποτελεσμάτων, στη δημιουργία ενός πίνακα ελέγχου ανθρώπινου δυναμικού και στη θέσπιση διαδικασιών περιοδικής αναθεώρησης, ώστε το σύστημα να παραμένει λειτουργικό και βιώσιμο.
Πρόκειται για μια ανεξάρτητη διαγνωστική υπηρεσία που απευθύνεται σε επιχειρήσεις που θέλουν να αποκτήσουν μια σαφή εικόνα της τρέχουσας κατάστασης του Ανθρώπινου Δυναμικού τους χωρίς να δεσμευτούν άμεσα σε έναν πλήρη μετασχηματισμό. Η υπηρεσία περιλαμβάνει ανάλυση οργανωτικής δομής, αξιολόγηση ρόλων και ευθυνών, δείκτες εναλλαγής προσωπικού, διαδικασία πρόσληψης και αξιολόγηση συστήματος αξιολόγησης, καθώς και έλεγχο συμμόρφωσης με το εργασιακό πλαίσιο.
Το αποτέλεσμα είναι μια ολοκληρωμένη έκθεση ωριμότητας στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού με χαρτογράφηση κινδύνου και συγκεκριμένες προτάσεις βελτίωσης. Η υπηρεσία μπορεί να λειτουργήσει ως σημείο εισόδου για μελλοντική συνεργασία ή ως αυτόνομη παρέμβαση για επιχειρήσεις που απλώς θέλουν σαφή κατεύθυνση.
Στρατηγικός Έλεγχος Ανθρώπινου Δυναμικού & Οργανωσιακή Διάγνωση
Στρατηγικός Σχεδιασμός Εργατικού Δυναμικού & Οργανωσιακός Σχεδιασμός
Αυτή η υπηρεσία εστιάζει αποκλειστικά στον στρατηγικό σχεδιασμό ανθρώπινου δυναμικού και τη δομική αναδιοργάνωση. Απευθύνεται σε εταιρείες που βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης, αναδιάρθρωσης ή μετάβασης.
Περιλαμβάνει ανάλυση της υπάρχουσας δομής, προσδιορισμό κρίσιμων ρόλων, σχεδιασμό οργανογράμματος, ορισμό γραμμών αναφοράς, χαρτογράφηση του εύρους ελέγχου και τριετή πρόβλεψη των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό. Αυτή η παρέμβαση μπορεί να εφαρμοστεί ανεξάρτητα ή να αποτελέσει το πρώτο βήμα πριν από την εφαρμογή ενός συστήματος αξιολόγησης ή διαδοχής.
Η υπηρεσία περιλαμβάνει τον σχεδιασμό και την εφαρμογή ενός δομημένου συστήματος αξιολόγησης απόδοσης. Απευθύνεται σε επιχειρήσεις που είτε δεν διαθέτουν σύστημα αξιολόγησης είτε χρησιμοποιούν τυποποιημένες, μη μετρήσιμες διαδικασίες.
Περιλαμβάνει τον σχεδιασμό μιας αλληλουχίας KPI από το επίπεδο της εταιρείας έως το επίπεδο του ρόλου, τη δημιουργία πινάκων βαθμολογίας, τον ορισμό ενός κύκλου αξιολόγησης, την εκπαίδευση των διευθυντών σε συζητήσεις απόδοσης και την ανάπτυξη ενός μηχανισμού για τη σύνδεση της απόδοσης με τις ανταμοιβές. Η υπηρεσία μπορεί να εφαρμοστεί ανεξάρτητα ή να ενσωματωθεί σε ένα ευρύτερο στρατηγικό πρόγραμμα.
Σχεδιασμός Συστήματος Διαχείρισης Απόδοσης
Αρχιτεκτονική Απόκτησης Ταλέντων & Πρόσληψης
Πρόκειται για μια υπηρεσία σχεδιασμού συστήματος προσλήψεων, όχι για μια απλή υπηρεσία στελέχωσης. Η εταιρεία δεν λειτουργεί ως γραφείο προσλήψεων, αλλά ως σύμβουλος αρχιτεκτονικής διαδικασιών.
Περιλαμβάνει σχεδιασμό ροής προσλήψεων, ορισμό πλαισίων ικανοτήτων, δημιουργία δομημένων οδηγών συνεντεύξεων, ανάπτυξη συστήματος 90 ημερών ένταξης και έγκρισης προσλήψεων. Η υπηρεσία μπορεί να εφαρμοστεί ανεξάρτητα σε εταιρείες με υψηλή κινητικότητα προσωπικού ή σε φάση επέκτασης.
Αυτή η υπηρεσία απευθύνεται σε επιχειρήσεις που θέλουν να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα κρίσιμων ρόλων και να μειώσουν τον κίνδυνο εξάρτησης από συγκεκριμένα άτομα.
Περιλαμβάνει τον εντοπισμό κρίσιμων θέσεων, την αξιολόγηση του δυναμικού των εργαζομένων, τη δημιουργία ενός πίνακα ταλέντων, τον σχεδιασμό ενός σχεδίου διαδοχής και την ανάπτυξη εσωτερικών επαγγελματικών διαδρομών. Ιδιαίτερα χρήσιμο για οικογενειακές επιχειρήσεις και οργανισμούς που προετοιμάζονται για ανάπτυξη ή επενδυτική είσοδο.
Σχεδιασμός Διαδοχής & Ανάπτυξη Ηγεσίας
Πλαίσιο Διακυβέρνησης & Συμμόρφωσης Ανθρώπινου Δυναμικού
Αυτή η υπηρεσία εστιάζει στη θεσμική θωράκιση της εταιρείας.
Περιλαμβάνει αναθεώρηση συμβάσεων, αναθεώρηση εσωτερικών κανονισμών, δημιουργία εγχειριδίου πολιτικής Ανθρώπινου Δυναμικού, ορισμό πίνακα ανάθεσης εξουσιών και χαρτογράφηση νομικών κινδύνων. Μπορεί να λειτουργήσει αυτόνομα ή να συμπληρώσει οποιαδήποτε στρατηγική παρέμβαση.
Πρόκειται για μια υπηρεσία για τον σχεδιασμό ενός συστήματος μέτρησης απόδοσης HR. Απευθύνεται σε επιχειρήσεις που θέλουν να μεταβούν από τη διαίσθηση στα δεδομένα.
Περιλαμβάνει τον ορισμό βασικών δεικτών όπως το ποσοστό αποχώρησης, ο χρόνος πρόσληψης, οι απουσίες, το ποσοστό εσωτερικής προαγωγής, το κόστος ανά πρόσληψη και τη δημιουργία ενός μηνιαίου ή τριμηνιαίου πίνακα ελέγχου HR για την αναφορά της διοίκησης. Μπορεί να εφαρμοστεί ως ανεξάρτητη υπηρεσία χαμηλότερου κόστους ή ως παρακολούθηση ενός στρατηγικού έργου.
Ανάπτυξη Μετρήσεων HR & Πίνακα Ελέγχου
Ετήσια Στρατηγική Συμβουλευτική HR
Αυτή η υπηρεσία είναι μια συνεχής συνεργασία σε ετήσια βάση. Περιλαμβάνει μηνιαίες στρατηγικές συναντήσεις, αξιολογήσεις KPI, υποστήριξη αποφάσεων σχεδιασμού εργατικού δυναμικού, συμμετοχή σε συναντήσεις της διοίκησης και καθοδήγηση σε θέματα διαδοχής και απόδοσης.
Πρόκειται για μια ανεξάρτητη διαγνωστική υπηρεσία που απευθύνεται σε επιχειρήσεις που θέλουν να αποκτήσουν μια σαφή εικόνα της τρέχουσας κατάστασης του Ανθρώπινου Δυναμικού τους χωρίς να δεσμευτούν άμεσα σε έναν πλήρη μετασχηματισμό. Η υπηρεσία περιλαμβάνει ανάλυση οργανωτικής δομής, αξιολόγηση ρόλων και ευθυνών, δείκτες εναλλαγής προσωπικού, διαδικασία πρόσληψης και αξιολόγηση συστήματος αξιολόγησης, καθώς και έλεγχο συμμόρφωσης με το εργασιακό πλαίσιο.
Το αποτέλεσμα είναι μια ολοκληρωμένη έκθεση ωριμότητας στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού με χαρτογράφηση κινδύνου και συγκεκριμένες προτάσεις βελτίωσης. Η υπηρεσία μπορεί να λειτουργήσει ως σημείο εισόδου για μελλοντική συνεργασία ή ως αυτόνομη παρέμβαση για επιχειρήσεις που απλώς θέλουν σαφή κατεύθυνση.
Υπηρεσία Μυστικού Πελάτη
Οι υπηρεσίες μπορούν επίσης να προσφερθούν σε συνδυαστικά πακέτα, όπως:
Ένα πακέτο «Οργανωτικής Δόμησης» που συνδυάζει τον Σχεδιασμό Εργατικού Δυναμικού, τον Οργανωτικό Σχεδιασμό και το Πλαίσιο Διακυβέρνησης.
Ένα πακέτο «Απόδοσης & Λογοδοσίας» που συνδυάζει τον Σχεδιασμό Συστήματος Απόδοσης και την Ανάπτυξη Πίνακα Ελέγχου Ανθρώπινου Δυναμικού.
Ένα πακέτο «Σταθερότητας Ταλέντων» που ενσωματώνει την Αρχιτεκτονική Προσλήψεων και τον Σχεδιασμό Διαδοχής.
Με αυτόν τον τρόπο, σας προσφέρουμε ολοκληρωμένο στρατηγικό μετασχηματισμό, θεματικές στρατηγικές παρεμβάσεις και εξατομικευμένες εξειδικευμένες υπηρεσίες.